Actualizada por última vez el 13 de diciembre de 2021

Evaluación del desempeño de un/a empleado/a

Pensada para RRHH

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Creado por Blanca Gallego en Parallel

Ejemplo de pregunta que encontrarás en esta plantilla.

Esta plantilla incluye

40 preguntas
Campos condicionales
Posibilidad de firma electrónica
Mensaje personalizado

Sobre esta plantilla

Si necesitas un modelo de formulario de evaluación de empleados ¡Esta es tu plantilla!

Es importante que las empresas gocen de un sistema de evaluación periódica de sus empleados, para que estos puedan mejorar en el desempeño de sus tareas, contribuyendo así, al desarrollo de su empresa.

En este modelo encontrarás un formulario muy completo con distintas áreas de desempeño a evaluar en relación con un/a emplead/a como:

Rendimiento laboral
Factor humano (actitudes en el trabajo)
Habilidades
Logro y alcance de objetivos
Evaluación general

La plantilla es genérica para cualquier tipo de empresa, pero puedes modificarla y añadirle preguntas y/o secciones para que se adapte 100% a la tuya y a tus necesidades. Asimismo, Parallel permite que el evaluador en cuestión pueda compartir esta plantilla con otros miembros de la empresa, que también podrán responder y completar la evaluación, proporcionado una visión más precisa del desempeño de tu empleado/a.

Por último, para no tener que iniciar una petición por empleado de manera manual, puedes generar un enlace público y compartirlo con los responsables de cada equipo. Así, ellos podrán empezar la evaluación de cada empleado cuando lo necesiten y no dependerán de ti.

Lista de información

A. Datos del evaluador

1. Nombre

2. Primer apellido

3. Segundo apellido

4. Cargo dentro de la empresa

5. Fecha de última evaluación (si la hubiera)

B. Datos del/ de la empleado/a evaluado/a

6. Nombre

7. Primer apellido

8. Segundo apellido

9. Cargo dentro de la empresa

C. Rendimiento laboral

10. Calidad y exactitud del trabajo

11. Cumplimiento de los procedimientos existentes y organización

12. Conocimiento del trabajo

13. Conocimiento técnico

14. Productividad y eficiencia

15. ¿Tiene el empleado alguna responsabilidad de gestión de equipos actualmente?

16. Capacidad de gestión

D. Factor humano - Actitudes

17. Actitud hacia la empresa

18. Actitud hacia los superiores

19. Actitud hacia los compañeros

20. Colaboración con el equipo

21. Capacidad de aceptar críticas

22. Predisposición

E. Habilidades

23. Iniciativa y creatividad

24. Respuesta bajo presión

25. Capacidad de manejar múltiples tareas

26. Liderazgo, coordinación y mediación

27. Potencial y capacidad de aprendizaje

F. Logro y alcance de sus objetivos

28. ¿En qué medida alcanzó los objetivos acordados?

29. ¿Qué objetivos de rendimiento debe asumir el/la empleado/a para el próximo período de evaluación?

G. Evaluación general

30. ¿Cómo puntuarías el rendimiento general del/de la empleado/a?

31. ¿Cuáles son sus puntos fuertes?

32. ¿Cuáles son sus áreas de mejora?

33. ¿Tienes algún comentario final que te gustaría compartir?

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